“巡店再巡店，铺货铺货再铺货，陈列陈列再陈列。简单的工作重复做，重复的工作坚持做。”

这是深耕渠道，人海战术的大环境下我们快消行业一线业务员日常工作的缩写。但随着移动互联网的普及，微信作为即时通讯软件已经融入到了每个人的日常生活，通过微信缩短了人与人之间的沟通距离，提升了沟通效率，形成了社群效应。同时也让一部分微商发了家致了富，那如何利用微信来提升我们快消品业务员的工作效率，减少我们的无效拜访从而提升我们的业绩呢？以下做一个简单分享！

1、相较于微商，快消一线业务员具有精准引流的先天优势，如何利用我们的巡店优势建立我们区域的客户微信交流服务群？方法很简单。扫街，我们的业务员利用10-15天的时间进行扫街，将所有有效终端客户加入微信群，客户加群以后第一时间修改群昵称（方便及时确认客户信息，提升沟通质量），群昵称标准：店名+老板姓氏。

2、微信群建立以后第二步工作就是制造内容，增加互动，提升活跃度，实现流量变现。主要动作：

（1）提升服务效率，每天业务员在自己区域的微信群内转发：人民日报早班车和公司公众号常规推送的软文，以及当地区域的天气预报。

（2）常规巡店的同时引导客户微信群反馈订单信息，方便及时安排合理配送，重点是非核心门店，提升沟通效率，减少无效拜访。发信息相对于打电话来讲更简单更直接。针对成功在微信群发订单的客户，及时跟进配送。同时进行有效鼓励传播。帮助客户养成使用微信群下订单的习惯。

（3）客户行业信息交流整合，例如门店转租，货架售卖，其他产品业务员电话，以及其他产品的价格等相关问题，都可以让终端客户借助我们的微信群进行沟通交流，帮助大家一起把生意做好。

（4）阶段性组织红包激励活动，增加终端互动频率。例如：朋友圈转发产品热卖照片以及店内优秀陈列为产品代言，截图领取红包。或者朋友聚餐饮用六个核桃朋友圈晒照片，截图领取红包。红包金额大小随意。